7 razões para você utilizar uma plataforma digital para gerir mudanças

Se Inovação é a palavra de ordem hoje nas organizações, você já parou para pensar como isso impacta a sua atuação?

Se você é um agente de mudança ou um gestor de área que precisa acelerar o comportamento das pessoas rumo às mudanças e às novas práticas, embarque na transformação digital e use os recursos a seu favor, se tornando mais ágil na tomada de decisão, mais produtivo e alcançando resultados realmente efetivos.

Para inovar junto com a sua organização, comece a fazer de um modo diferente! Adote uma plataforma digital para gerir mudanças em escala. Ela é capaz de fornecer aprendizado, planejamento e análise necessária (analytics) para que você possa planejar e implementar com sucesso os programas de mudança de maneira padronizada, consistente e econômica.

Com mais de 20 anos de experiência, Dextera e Changefirst apontam os 7 benefícios de utilizar a plataforma digital e-change®:

1. Custos mais baixos em comparação com outras soluções
As organizações economizam ao utilizar o e-learning da plataforma, seja para capacitar os profissionais na aplicação da abordagem PCI (People-Centred Implementation), por meio dos módulos do PCI On-Demand ou de capacitação em português que aborda os diferentes papéis – agente de mudança, líder e gestor ou impactados pela mudança.

2. Início rápido para dar o suporte aos programas de mudança
Diante da crescente demanda por mudanças, as organizações podem começar a trabalhar rapidamente de forma prática e colaborativa nos principais programas de mudança. Elas podem escalar rapidamente a sua agilidade para fornecer mudanças no volume, velocidade e precisão exigidos, e assim apoiar a agenda mais ampla de transformação digital.

3. Planejamento consistente da mudança
Os usuários são orientados a seguir um planejamento passo a passo – um verdadeiro guia – que mostra o que fazer de maneira rápida e fácil por meio de uma abordagem padronizada (PCI) para criar planos de mudança. Qualquer um pode criar planos de forma rápida e consistente, inclusive agentes de mudança inexperientes.

4. Desenvolvimento de habilidades e aumento da capacidade de gerenciamento de mudanças
Os vídeos de aprendizagem fornecem suporte sobre os principais aspectos do processo de mudança. Eles destacam as principais áreas de foco e compartilham dicas comprovadas sobre tópicos específicos. A aprendizagem se torna mais acessível e conveniente, no tempo.

5. Estratégia de analytcs com dados críticos
Informações just-in-time oferecem a informação certa no momento certo para uma tomada de decisão mais ágil e eficaz. Isso permite que as organizações meçam, monitorem e tangibilizem os dados que orientam a planos de ação mais efetivos visando à redução dos riscos humanos da mudança.

6. Colaboração mais fácil e eficaz
Plataformas digitais como esta apresentam canais de colaboração, capazes de criar conexões diretas e construir engajamento entre as pessoas da organização. Com apenas um clique, equipes de mudança geograficamente dispersas podem compartilhar, colaborar e entregar programas de maneira mais rápida e eficaz.

7. Aumento da produtividade
A natureza intuitiva desta plataforma, sua capacidade de manter dados e planos em um só lugar, a facilidade de compartilhar planos e aprender com implementações anteriores permitem que equipes e organizações sejam muito mais produtivas.

Obtenha todos os benefícios de uma mudança digital com o e-change®

Se sua organização quer gerenciar mudanças em escala na velocidade que o mundo exige, venha conhecer o e-change® no Workshop Especialista em Mudança, de 29 a 31 de Outubro de 2018, em São Paulo. O e-change oferece um conjunto de 12 ferramentas poderosas, sendo 10 avaliações, planos de ação, academia (e-learning) e comunidade (fórum de discussão habilitado para 5 ou mais usuários). A licença de acesso é válida por 3 anos.

Inscreva-se ou entre em contato: (11) 3062-8486

PCI® é uma das metodologias de gerenciamento de mudanças mais utilizadas no mundo, segundo a Forrester Research. A abordagem PCI® e a plataforma e-change®estão presentes em mais de 300 empresas em 45 países. Mais de 30 mil pessoas já foram treinadas nos processos e ferramentas da Changefirst.

Autoconhecimento: saiba por que essa é a chave para uma gestão de mudança mais saudável e consciente nas organizações

Oficina gratuita de coaching biográfico irá orientar profissionais interessados em desenvolver qualidades internas de liderança.

O autoconhecimento e desenvolvimento pessoal são aspectos que fazem toda a diferença ao lidar com processos de mudança. E profissionais interessados em ampliar qualidades internas para atuar como gestores de mudança organizacional poderão aproveitar a oficina gratuita de Coaching com Foco na Biografia Humana, oferecida pela Dextera em São Paulo, no dia 19 de setembro.

O evento de três horas de duração é voltado para profissionais responsáveis por programas de desenvolvimento de lideranças nas empresas e líderes (pessoas físicas) que desejam fortalecer suas habilidades. As vagas são limitadas e as inscrições já estão abertas no site da Dextera.

O que é o coaching biográfico

Com base na Antroposofia, que tem como foco o “conhecimento da natureza do ser humano”, o coaching tem a proposta de permitir que o participante, através do relato de sua história e do ouvir atento e compassivo, possa descobrir e revelar o que existe dentro de si. Trata-se de uma verdadeira jornada de descobertas sobre o que pode ser feito pela sua vida e carreira.

O intuito é que o participante entenda como desenvolver uma atuação altruísta e corajosa, e possa consolidar relações saudáveis entre seus colaboradores, e entre os colaboradores e a organização.

Sobre a facilitadora

Myrthes Weber Lutke é consultora em Desenvolvimento Humano e Organizacional, Coach e Aconselhadora Biográfica com mais de 2.000 horas de atendimento. Já ocupou cargos executivos em empresas como AT&T, Ericsson, Sun Microsystems e Grupo Itaú.

Confira alguns artigos escritos por Myrthes no blog Mudando de Ideia:

• O futuro que quer emergir: líderes sustentáveis
• Mudar é natural
• Escolhas para o Ano-Novo, que tal uma decisão pessoal?
• Gestão de stakeholders: como construir em sua organização uma liderança apta a efetivamente gerenciar mudanças?

Se interessou pela oficina? Garanta a sua inscrição.

Dextera discute o papel da liderança em eventos exclusivos

A Dextera realiza em 24 e 25 de agosto duas turmas exclusivas do Workshop Gerenciando a Mudança para convidados, no Golden Tulip Park Plaza Hotel em São Paulo.

São as turmas inaugurais desta formação de 8 horas voltada para gestores e líderes que querem conhecer a abordagem que os practitioners da Metodologia PCI utilizam no dia a dia de uma iniciativa de mudança. Assim eles podem identificar o seu papel neste processo e saber como somar esforços com suas equipes.

Este workshop, que vem sendo oferecido há mais de quatro anos em formato in company, agora abrem as inscrições para turmas abertas em São Paulo a partir de setembro – o próximo está marcado para o dia 21/09.

Gerir mudanças organizacionais com eficácia se tornou uma nova competência da liderança. Por isso, cresce o interesse da média gerência em se preparar para desempenhar este novo papel. Afinal, é responsabilidade das organizações aumentar sua capacidade interna para conduzir mudanças. Esta condição é apontada em pesquisas como fator determinante para o sucesso das implementações [leia Fazendo mudar o seu negócio, white paper da Changefirst].

No Workshop Gerenciando a Mudança, os participantes vão:

• Compreender os principais aspectos que devem ser abordados para planejar, implementar e sustentar uma iniciativa de mudança ao longo do tempo.
• Saber como monitorar e minimizar a resistência das pessoas.
• Mapear os riscos humanos por meio de 20 dimensões.
• Aplicar os Fatores Críticos de Sucesso (PCI) para priorizar ações.
• Apoiar sua equipe diante dos desafios da mudança, promovendo mais engajamento e aprimorando a comunicação.

Interessados em participar do Workshop Gerenciando a Mudança em turma aberta ou in company podem contatar a Dextera.

Gestão de mudança mais estratégica e menos operacional: sim é possível!

Participe do nosso próximo webinar e veja como o eChange® ajuda empresas a implementarem processos de mudança mais dinâmicos e eficazes.

Que tal ter mais tempo livre para pensar a mudança de forma estratégica e menos operacional? Em um só lugar, a plataforma  eChange® reúne todas as ferramentas essenciais para o trabalho de gestão de mudança e assume toda a rotina de operação por você.

Empresas do mundo todo utilizam já utilizam a nova plataforma da Changefirst para gerir processos de mudança organizacional de forma mais dinâmica e eficaz. No dia 20 de julho, realizaremos um webinar onde você também poderá descobrir como o eChange® pode ajudar a sua empresa a ganhar mais eficiência e autonomia para planejar todas as etapas e aspectos da mudança de forma colaborativa entre os membros da equipe e atuar com foco na estratégia.

Faça a sua inscrição gratuita e participe!

Conheça mais sobre o eChange®

A plataforma está organizada em cinco grandes recursos que visam facilitar e otimizar a gestão:

• Roadmap – Auxilia no planejamento de cada etapa da mudança e permite construir planos estruturados. Pode ser perfeitamente ajustável a metodologias de gestão de projetos como PRINCE2, PMI e DMAIC;

• Avaliações – Disponibiliza 11 tipos de assessments para medir, planejar e acompanhar as mudanças. Permite analisar impactos e direcionar os resultados a planos de ação;

• Biblioteca – Oferece conteúdo especializado sobre mudança organizacional e fornece ainda links para o Centro de Conhecimento da Changefirst. Nessa seção, também é possível adicionar informações relevantes dos projetos de mudança;

• Comunidade – Permite que grupos de usuários de uma mesma organização compartilhem informações e materiais;

• Academia (opcional) – Disponibiliza conteúdos complementares aos treinamentos presenciais e específicos para cada função no processo de mudança (líderes, agentes de mudança e público impactado).

Participe do webinar sobre o eChange® e saiba como aproveitar mais dessa ferramenta.

Confira também o vídeo de apresentação do eChange®:

A Dextera é parceira exclusiva da Changefirst para a América Latina e é certificada para conduzir palestras, treinamentos, workshops e serviços de consultoria na metodologia PCI® – People-Centred Implementation e na ferramenta online.

Confira nossos programas de formação e amplie seus conhecimentos em mudança organizacional.

Participe do webinar sobre a nova plataforma de gerenciamento de mudança eChange

Uma queixa recorrente de quem atua em processos de mudança é o tempo gasto com atividades operacionais. Foi pensando nisso que a Changefirst lançou o eChange®, plataforma de gerenciamento de mudança que realiza toda a rotina operacional por você e lhe dá mais tempo livre para trabalhar estrategicamente a mudança em sua organização.

No próximo dia 05 de maio realizaremos um webinar para demonstrar na prática como funciona a ferramenta, lançada no ano passado e que já vem sendo usada por especialistas em mudança de diversos países.

O Enterprise Change Management Platform – eChange® é uma plataforma moderna, interativa e robusta que permite planejar todas as etapas e aspectos da mudança de forma colaborativa entre os membros da equipe. Para auxiliar a gestão, a ferramenta é organizada em cinco grandes recursos, são eles:

• Roadmap – Auxilia no planejamento de cada etapa da mudança e permite construir planos estruturados. Pode ser perfeitamente ajustável a metodologias de gestão de projetos como PRINCE2, PMI e DMAIC;

• Avaliações – Disponibiliza 11 tipos de assessments para medir, planejar e acompanhar as mudanças. Permite analisar impactos e direcionar os resultados a planos de ação;

• Biblioteca – Oferece conteúdo especializado sobre mudança organizacional e fornece ainda links para o Centro de Conhecimento da Changefirst. Nessa seção, também é possível adicionar informações relevantes dos projetos de mudança;

• Comunidade – Permite que grupos de usuários de uma mesma organização compartilhem informações e materiais;

• Academia (opcional) – Disponibiliza conteúdos complementares aos treinamentos presenciais e específicos para cada função no processo de mudança (líderes, agentes de mudança e público impactado).

Participe do webinar sobre o eChange® e saiba como aproveitar mais dessa ferramenta.

Confira também o vídeo de apresentação do eChange®:

A Dextera é parceira exclusiva da Changefirst para a América Latina e é certificada para conduzir palestras, treinamentos, workshops e serviços de consultoria na metodologia PCI® – People-Centred Implementation e na ferramenta online.

Confira nossos programas de formação e amplie seus conhecimentos em mudança organizacional.

 

 

 

 

 

 

Dextera no evento nacional da ACMP Brasil

A ACMP Brasil – Association of Change Management Professionals Brasil promoverá seu encontro nacional em 2015 com o tema ‘Inovando com a Gestão de Mudanças’, no dia 3 de dezembro, no Hotel WZ Jardins, em São Paulo, de 9h às 18h.

Veja a programação completa no site da ACMP Brasil, que vai oferecer aos participantes palestras e debates com especialistas renomados, além de minicursos com grandes profissionais do mercado. No evento, A Dextera ministrará o Workshop “Como mapear o cenário de uma mudança para atuar de forma assertiva”, de 10h40 às 11h20, tendo como facilitadora Simone Costa, sócia-diretora e fundadora da Dextera. O Workshop abordará os aspectos relevantes ao processo de mapeamento de cenário e ferramentas que auxiliam a interpretação e direcionamento das ações, baseados na metodologia PCI® – People-Centred Implementation, da Changefirst®.

De 13h30 às 14h10, especialistas da Dextera apresentarão o e-Change® – Plataforma Corporativa de Gestão de
Mudança da Changefirst®. De forma vivencial, os participantes vão saber como construir planos de ação, medir o processo de mudança e propor ações para mitigar os riscos humanos mapeados pelas ferramentas de avaliação. Serão demonstrados os recursos disponíveis para trabalhos colaborativos, conteúdos para formação de agentes de mudança e desenvolvimento de líderes de mudança, além de uma biblioteca com conteúdos de apoio.

Faça a sua inscrição aqui.
Dia e hora: 3 de dezembro, de 9h às 18h.
Local: Hotel WZ Jardins – Av. Rebouças, 955 – Pinheiros, São Paulo – SP
Dúvidas? Envie e-mail para atendimento@acmpbrazil.org.br

Saiba mais sobre gestão de mudança no site da Dextera.

Participe do primeiro Café com Mudança da ACMP Brasil

O primeiro Café com Mudança da ACMP Brasil (Association of Change Management Professional) já tem data marcada! O encontro será em São Paulo e tem como objetivo apresentar um case (a transformação de uma empresa familiar de 60 anos!) e discutir tendências de gestão de mudança e o futuro da prática no Brasil.

A ACMP Brasil tem o intuito de difundir as normas padrão da ACMP Global, promover conhecimento e o contínuo desenvolvimento de profissionais, organizações e fornecedores, além de possibilitar a troca de informações e facilitar o acesso local à comunidade internacional.

A Dextera estende o convite aos agentes de mudança, gestores e executivos que queiram discutir os desafios organizacionais para conduzir grandes mudanças. O evento é gratuito, porém com vagas limitadas.

Café com Mudança – Região Sul/Sudeste

Dia: 28/07/2015, das 9h às 11h30

Local: Mansão Buffet França – Av. Angélica, 750, São Paulo, SP

Confira a agenda detalhada do evento e confirme sua presença aqui.

Como preparar os líderes para conduzir mudanças

Pesquisas recentes revelam que poucas organizações têm capacidade plena para conduzir mudanças – apenas 17% das empresas consideram que são altamente eficazes no gerenciamento de suas iniciativas de mudança.

Uma das razões para este número pouco animador é o despreparo de líderes, gestores e agentes de mudança, o que aumenta a responsabilidade da área de RH (especialmente T&D) na capacitação destes profissionais. É importante que a área conheça muito bem a disciplina e seus benefícios para poder desenvolver uma cultura interna voltada aos aspectos humanos da mudança, assim como sensibilizar e comprometer as lideranças para exercerem seu papel.

Se você é um profissional de RH, assista à palestra O papel da liderança frente às mudanças organizacionais de Simone Costa, sócia-diretora da Dextera Consultoria, no dia 29 de maio, de 14h às 15h, na Conferência Ibero-Americana de Liderança 2015.

O evento será promovido pela Editora Gestão & RH, e traz como tema central Liderança positiva: o desafio de liderar e engajar pessoas. Nos dias 28 e 29 de maio, das 9h às 18h, destacados conferencistas e executivos do Brasil e da Argentina vão compartilhar as práticas utilizadas para promover estas capacidades.

Acesse aqui para saber mais sobre a Conferência e os palestrantes, ver a programação na íntegra e fazer sua inscrição. Informações: (11) 2385-2603 – rafael@gestaoerh.com.br

Conferência Ibero-Americana de Liderança 2015
Local: Universidade Anhembi, Vila Olímpia, São Paulo-SP
Dia 28/05 – Rua Casa do Ator, 294 – Auditório 501 C
Dia 29/05 – Rua Casa do Ator, 275 – Auditório principal

 

Informação e doação fazem uma ótima dupla

A Dextera colabora com o Projeto Ver Social do Instituto de Infectologia Emílio Ribas, doando, mensalmente, latas de leite em pó para minimizar os efeitos colaterais da forte medicação dada às crianças portadoras do vírus HIV atendidas pelo Hospital.

Você pode fazer parte desta rede e ainda assistir palestras com profissionais renomadas. O São Paulo Center, espaço de eventos corporativos e grande apoiador do projeto, promove as palestras beneficentes e cuida da arrecadação e entrega das latas ao Hospital.

Já estiveram no palco Amyr Klink, Arnaldo Jabor, Paulo Sabbag, Magic Paula, Monja Coen, entre outros. O evento é aberto à sociedade, que participa mediante a doação de três latas de leite em pó.

A próxima palestra é com o filósofo, escritor e professor Mário Sergio Cortella, na próxima terça, 25 de novembro, às 19h, no Clube Paineiras do Morumby. Acesse o site do São Paulo Center para saber como participar. Leve sua empresa para o Programa e envolva os colaboradores nesta iniciativa do bem.

A gestão de mudança nas empresas

Como implantar uma cultura de gestão de mudança nas organizações? Esse foi o tema da palestra de Simone Costa, sócia e diretora da Dextera, realizada no último dia 20, durante a Conferência Ibero-Americana de Liderança 2014.

Assim como outras mudanças a serem implementadas nas empresas, implantar uma cultura ou prática de gestão de mudança requer um conjunto sistematizado de ações, precedido por um bom planejamento, explicou Simone. “É preciso lembrar que haverá mudança na forma como as pessoas conduzem sua rotina de trabalho, e, nesse caso, como elas lidam com mudanças organizacionais”.

Veja abaixo alguns dos tópicos primordiais para que uma implementação da cultura de GMO seja bem-sucedida:

• Ter um Sponsor principal que compreenda e defenda a necessidade de construir uma cultura de GMO, como um propósito de grande valor organizacional;
• Identificar os principais stakeholders que serão impactados pela implementação e promover o engajamento destas pessoas para que possas disseminar em suas áreas de influência;
• Adotar metodologia simples e que possa apoiar o desenvolvimento das atividades de GMO pelas lideranças e agentes de mudança;
• Desenvolver competência nas lideranças para que compreendam e adotem postura de líderes de mudança.

Outros pontos abordados na palestra foram registrados em entrevista à Revista Gestão&RH. A edição de junho fará também uma síntese de outros conteúdos da conferência. Acompanhe nas bancas, a partir do dia 10.